Interaktívna prednáška o základoch projektového manažmentu ponúka podrobný prehľad kľúčových princípov a fáz projektového riadenia. Účastníci získajú praktický kontrolný zoznam pre jednotlivé fázy projektového manažmentu, ktorý im pomôže efektívne riadiť svoje projekty. Okrem teoretického základu sa prednáška zameriava na prvky metodológie Agile a Scrum, ktoré môžu tímy okamžite aplikovať pre zvýšenie svojej produktivity. Prednášku vedú skúsení profesionáli z oblasti projektového manažmentu, ktorí teoriu pretkávajú reálnymi príkladmi a praktickými tipmi. Diskusia o prekážkach v dosahovaní najlepších výkonov a spôsoby ich prekonania poskytne firmám cenné poznatky pre zlepšenie svojho projektového riadenia.

Táto prednáška, vedená certifikovanými Scrum Mastrami/kami so skúsenosťami z oblasti IT, poskytuje komplexný prehľad a praktické návody na využitie metodológie Scrum. Začíname s vysvetlením základných princípov Agile a Scrum, vrátane hlavných cieľov a princípov, ktoré formujú tento rámec. Následne prejdeme podrobným Scrum vývojovým procesom, kde sa dozviete o jednotlivých rolách a zodpovednostiach, ako aj o ďalších dôležitých elementoch tejto projektovej metodológie, ktorá v súčasnosti hýbe svetom. Prednáška sa zameriava aj na praktické aspekty, ako je písanie "user stories" a ukážeme si časté chyby, ktorým sa treba vyhnúť. Naučíme sa, ako efektívne využívať Scrum board a predstavíme si nástroje, techniky na odhadovania "story points" a postupy na manažmente tzv. backlogu. Dôležitou časťou je aj meranie výkonu v Scrum prostredí.

Pobavíme sa aj o zaujímavých a často prehliadaných témach, ako sú dôvody, prečo niektorí inžinieri odmietajú Agile, a riziká spojené so “Scrum Mom” fenoménom a význam kontinuálneho zlepšovania. Táto prednáška je navrhnutá tak, aby firmám poskytla všetky potrebné nástroje a poznatky na úspešné implementovanie a využívanie Scrum metodológie vo svojich tímoch.

Či už ste malá alebo veľká firma, nezisková organizácia, alebo pracujete vo verejnej správe, táto prednáška vám ponúkne neoceniteľné poznatky z oblasti strategického a projektového manažmentu. Na úvod sa ponoríme do strategického manažmentu, vrátane tvorby misie a vízie a strategického plánovania. Naučíte sa, ako stanoviť SMART ciele a tzv. KPIs na meranie úspešnosti vašich stratégií.

Zameriame sa aj na DAC metódu, ktorá vám pomôže jasne definovať kompetencie vo vašom tíme. Nasledovať bude úvod do projektového manažmentu a predstavenie agilných riadiacich metód a nástrojov. Diskutujeme o štandardoch kvality práce, ktoré zabezpečia vysokú úroveň vašich dokončených projektov.

Prednáška pokrýva aj témy ako delegovanie a mikromanažment, ukážeme si, ako efektívne prideľovať úlohy a vyhnúť sa nadmernému dohľadu. Záver bude venovaný riadeniu zmeny a inováciám, ktoré sú kľúčové pre adaptáciu na meniace sa podmienky a zachovanie konkurencieschopnosti.

Viete, aký je rozdiel medzi spokojnosťou, motiváciou a angažovanosťou zamestnancov? V prednáške sa venujeme sa tomu, čo poháňa ľudí - od vnútornej motivácie po vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú ich pracovné nasadenie. S DAC metódou angažovanosti získate praktické návody, ako zvýšiť a udržať angažovanosť vo vašom tíme.

Okrem toho sa zameriame na rozvoj tímu a predstavíme osvedčené stratégie na meranie a podporu dlhodobej angažovanosti. Naučíte sa, ako vytvárať prostredie, kde sa zamestnanci cítia motivovaní a zapojení, čo priamo prispieva k ich osobnému a profesionálnemu rastu.

V dnešnom dynamickom obchodnom prostredí je emocionálna inteligencia (EI) jednou z najdôležitejších schopností pre lídrov aj členov tímov. Naša prednáška “Emocionálna inteligencia: Kľúč k úspechu v biznise” vám poskytne hlboký pohľad na to, ako rozvíjať a využívať EI na pracovisku.

Naučíte sa rozpoznať a riadiť vlastné emócie, ako aj efektívne porozumieť a reagovať na emócie ostatných. Diskutujeme o praktických stratégiách na zlepšenie medziľudských vzťahov, zvýšenie tímovej spolupráce a riešenie konfliktov. Spojením teórie s reálnymi príkladmi z praxe získate nástroje na budovanie silnejšej, angažovanejšej a produktívnejšej pracovnej kultúry.

Prednáška sa zameriava na konkrétne situácie, ktoré zažívate každý deň - od vedenia tímov a efektívnej komunikácie až po riadenie stresu a zvyšovanie pracovnej pohody. Bez ohľadu na veľkosť vašej organizácie alebo odvetvie, v ktorom pôsobíte, emocionálna inteligencia môže byť vašou tajnou zbraňou pre dosiahnutie excelentnosti v biznise.

Efektívna komunikácia je základným kameňom úspechu v každej organizácii. Ukážeme si, ako zlepšiť komunikáciu na všetkých úrovniach a v rôznych kontextoch. Preskúmame výhody a rôzne formy efektívnej komunikácie, od tradičných metód až po moderné digitálne nástroje.

Jedným z kľúčových aspektov prednášky je prepojenie komunikácie s emocionálnou inteligenciou. Naučíte sa, ako asertívne vyjadriť svoje názory a potreby, zatiaľ čo rešpektujete ostatných. Zároveň vám predstavíme zásady digitálnej etikety, ktoré sú nevyhnutné v dnešnom online svete.

Osobitnú pozornosť venujeme umeniu podávania a prijímania spätnej väzby, čo je kritické pre osobný a profesionálny rast. Diskutujeme aj o interných a externých komunikačných stratégiách, ktoré vám pomôžu budovať silné vzťahy s kolegami, zákazníkmi a partnermi.

Prednáška sa tiež zameriava na riešenie citlivých tém, ako je šikana na pracovisku, a ukáže vám, ako vytvoriť bezpečné a podporujúce prostredie pre všetkých zamestnancov. Efektívna komunikácia môže prispieť k tomu, aby sa vaša organizácia stala učiacou sa organizáciou, ktorá neustále rastie a inovuje. Pripojte sa k nám a získajte praktické nástroje a techniky, ktoré môžete okamžite aplikovať na zlepšenie komunikácie vo vašej organizácii ihneď, čím prispejete k jej dlhodobému úspechu a prosperite.

Táto prednáška vám otvorí nové obzory a predstavila vám najnovšie trendy, ktoré formujú "kancelársky" svet. Cieľom stretnutia je nahliadnuť do sveta digitálnych inovácií a ukázať, ako môžu technológie zlepšiť vašu efektivitu a spoluprácu. Diskutujeme o výhodách online kolaborácie, ktorá umožňuje tímom pracovať efektívne a synchronizovane, bez ohľadu na geografickú vzdialenosť.

Ukážeme vám praktické a rýchle technické vychytávky, ktoré môžete okamžite začať používať. Naučíme vás, ako si vytvoriť svoj vlastný online svet pomocou efektívnej architektúry zdieľaných úložísk. Predstavíme vám možnosti umelej inteligencie, konkrétne ChatGPT, ktorý vám môže pomôcť automatizovať opakujúce sa úlohy a zlepšiť produktivitu.

Okrem iných sa zameriame na nástroj CANVA, ktorý vám umožní vytvárať profesionálny dizajn za pár klikov, čím ušetríte čas a zdroje pri tvorbe vizuálne atraktívnych prezentačných, marketingových či komunikačných materiálov. Pridajte sa k nám a objavte moc automatizácie, ktorá otvorí dvere k inováciám vo vašej organizácii.

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

Prednáška je navrhnutá pre všetkých, ktorí chcú pochopiť a zdokonaliť svoje líderstvo v pracovnom prostredí. Rozoberieme rozdiel medzi manažmentom a líderstvom, pričom sa zameriame na to, ako sa tieto dve oblasti prelínajú a dopĺňajú.

Počas stretnutia sa naučíte, ako sa posúvať po jednotlivých úrovniach líderstva a čo každý krok obnáša. Diskutujeme o tom, ako budovať ďalších lídrov vo vašom tíme a organizácii, čím zabezpečíte dlhodobý rast a stabilitu.

Zároveň vám ukážeme, ako z každej úrovne líderstva vyťažiť maximum – od vedenia seba samého cez efektívne riadenie tímu až po inšpirovanie a motivovanie celých organizačných celkov. Prednáška poskytne praktické rady a osvedčené postupy, ktoré môžete okamžite aplikovať na zlepšenie svojho líderstva a na podporu rozvoja vašich zamestnancov.

Pripojte sa k nám a objavte, ako môžete efektívne posúvať svoje líderstvo na vyššiu úroveň a vytvárať prostredie, kde sa rozvíjajú nielen jednotlivci, ale aj celé tímy. Týmto spôsobom prispejete k úspechu a inováciám vo vašej organizácii.

V dnešnom rýchlo meniacom sa pracovnom prostredí je zvládanie stresu a budovanie reziliencie kľúčové pre udržanie vysokej výkonnosti a pohody na pracovisku. Prednáška poskytuje praktické nástroje a techniky, ktoré vám pomôžu efektívne zvládať stres a posilniť svoju psychickú odolnosť. Naučíme sa identifikovať príznaky stresu a jeho vplyv na naše zdravie a produktivitu. Predstavíme rôzne metódy manažmentu stresu, vrátane relaxačných techník, časového a energetického manažmentu s využitím technológií a efektívnej komunikácie.

Kľúčovou časťou prednášky je budovanie reziliencie – schopnosti rýchlo sa zotaviť z ťažkostí a stresových situácií. Zameriame sa na praktické stratégie, ktoré manažérom a zamestnancom pomôžu posilniť ich odolnosť voči stresu, vrátane pozitívneho myslenia, zdravého životného štýlu a podpory pracovnej kultúry, ktorá podporuje duševné zdravie.

Bez ohľadu na vašu pozíciu v organizácii, táto prednáška vám poskytne cenné poznatky a nástroje na zlepšenie vašej schopnosti zvládať stres a budovať silnú rezilienciu. Prispejte k vytváraniu zdravšieho, produktívnejšieho a udržateľnejšieho pracovného prostredia vo vašej organizácii.

Prednáška ponúka hlboký vhľad do toho, ako byť skutočným a efektívnym lídrom alebo líderkou. Autentický leadership znamená viesť s integritou, otvorenosťou a zraniteľnosťou, pričom sa opierate o svoje hodnoty a silné stránky. Naučíte sa, ako zraniteľnosť môže byť silným nástrojom na budovanie dôvery a hlbokých vzťahov, čo je kľúčové pre efektívne vedenie.

Preskúmame, ako identifikovať a integrovať svoje hodnoty do štýlu vedenia a ako využívať svoje silné stránky na maximum. Diskutujeme o tom, ako rozpoznať a rozvíjať silné stránky svojich tímových členov, aby ste vytvorili harmonické a produktívne pracovné prostredie. Táto prednáška vám poskytne praktické nástroje a techniky na rozvoj autentického leadershipu, ktorý inšpiruje váš tím k dosahovaniu výnimočných výsledkov.

Prednáška je navrhnutá tak, aby vás naučila efektívne komunikovať a zlepšovať pracovné vzťahy prostredníctvom otvorenej spätnej väzby. Zistíte, ako formulovať spätnú väzbu tak, aby bola konštruktívna a motivujúca, a zároveň ako prijímať kritiku s otvorenosťou a pozitívnym prístupom.

Budeme sa venovať praktickým technikám, ktoré vám pomôžu prekonávať nepríjemné situácie a posilňovať dôveru vo vašom tíme. Naučíte sa, ako vytvárať prostredie, kde je spätná väzba vítaná a považovaná za nevyhnutnú súčasť osobného a profesionálneho rastu. Poskytneme praktické nástroje na zlepšenie komunikácie a budovanie silnejšej tímovej dynamiky.

Táto téma je "GAME CHANGER" !

Ako sa nestratiť vo víre novej európskej legislatívy, čo je to ESG a ako ho reportovať? Ukážeme is ako vyzerá správne vyhodnocovanie dvojitej materiálnosti, naučíme sa ako zadefinovať hodnotový reťazec, efektívne zapojiť zainteresovaných aktérov či zarámcovať si našu správu. Povieme si aj o tom, ako pracovať s dátovými bodmi, používať správny jazyk a nezľaknúť tagovania či auditu.

Čo je ESG a aký má vzťah s udržateľnosťou? Porozumieme konceptu udržateľnosti, ako ju integrovať do každodenného fungovania firmy ale aj to, ako to, ako o nej komunikovať do vnútra aj smerom von. Načrtneme si základy manažmentu udržateľnosti vo firme, a pozrieme sa aj na to, čo by mala obsahovať dobrá politika a stratégia udržateľnosti, či dobre nastavený ESG reporting v súlade s národnou aj európskou legislatívou.

Prečo je inkluzívna komunikácia dôležitá? Ako správne používať rodovocitlivý jazyk či jednoduchú slovenčinu? Ako sa inkluzívna komunikácia prejavuje v každodennej interakcii s inými či už na pracovisku alebo mimo neho?Aké sú základné princípy inkluzívnej komunikácie pri internej alebo externej komunikácií s klientmi/kami či spoločnosťou? Dozvieme sa aj to, ako nám pri inkluzívnej komunikácií vie pomôcť umelá inteligencia.

Online kurz Inkluzívne podnikanie je navrhnutý pre malých a stredných podnikateľov, ktorí chcú budovať rešpektujúce pracoviská a chcú ťažiť prosperitu z diverzity svojej organizácie. Kurz pozostáva z tém, ako Úvod do diverzity a inklúzie (DEI), Nevedomé predsudky, DEI v podnikových procesoch, Provilégiá a spoločenská zodpovednosť firiem, Interkultúrne kompetencie a ďalších. Prejsť si kurzom vie každý vo vlastnom čase a tempe. Po absolvovaní všetkých modulov a úloh získate certifikát, ale najmä kopec praktických rád a tipov, ktoré viete aplikovať už dnes. Kurz nájdete v našej Edu Zóne.